Сотрудники «Бежицкой стали» защитили итоговые работы по программе «Лидеры производительности»
«Бежицкая сталь» — одно из первых предприятий региона, которое реализует национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости». «Минимум теории — максимум практики» — гласит основной принцип проекта. В условиях глобальных преобразований и технологических инноваций увеличение производительности труда на предприятиях актуально как никогда.
Повышать результативность бизнеса, находя новые возможности, — несложная «инструкция» в теории. На практике часто бывает по-другому: наличие компетенций и опыта не гарантируют стопроцентное решение проблемы. Программа «Лидеры производительности» направлена на комплексный анализ ситуации, исходя из вводных данных. Заводчане «Бежицкой стали», принявшие участие в проекте 10 и 11 потока, на личном опыте убедились в эффективности данного нацпроекта.
В начале июня, учитывая эпидемиологическую обстановку, защита выпускных аттестационных работ прошла в режиме реального времени. Участники 11 потока — директор по производству Максим Ткаченко, начальник ЛЦ-3 Владимир Сеньков, начальник отдела по работе с персоналом Ирина Жилонова, коммерческий директор Александр Загребайлов, начальник цеха транспортно-складского Евгений Осипенко (на фото слева направо), представлявшие разные команды, презентовали проекты, ответили на вопросы экспертов, получив от них ценные советы и рекомендации. Генеральный директор АО «ПО «Бежицкая сталь» Игорь Мочалин присутствовал на защите и высказал мнение о проекте от лица предприятия-заказчика.
Перспективные темы — «Модернизация внутренней логистики АО «ПО «Бежицкая сталь», «Повышение производительности труда на предприятии за счёт увеличения производительности линии АФЛ цеха №3» и другие — получили высокие баллы экспертной комиссии. У одного из крупнейших сталелитейных предприятий Брянской области есть мощности, а правильный и взвешенный подход поможет реализовать задуманные планы.
Стальзаводчане оценили полученный опыт и признали: комплексный подход формирует новый взгляд на производственную проблему и совершенствует знания о внутренних резервах. Работа в команде позволяет учесть продуктивные концепты, минимизировать риски и разработать верную стратегию. Повышение квалификации руководителей, новые возможности для развития, сотрудничество с представителями других предприятий, налаживание межрегиональных связей на территории России и за рубежом — эффективный импульс к улучшениям.
Заводчане, принявшие участие в 10 потоке «Лидеров производительности», продемонстрировали отличную подготовку. По итогам все участники от «Бежицкой стали» получили красные дипломы. Проект «Металлург» признан лучшей работой учебного потока. «Золото» завоевал Артур Бурмистров — за личное достижение он премирован сертификатом на прохождение стажировки в Южной Корее.